Компанії тестують влітку чотириденний робочий тиждень і гнучкіші моделі відпусток

Париж – 24.07.2026: Кілька компаній у Франції цього літа змінюють організацію праці. Згідно з актуальним повідомленням Franceinfo, деякі підприємства запроваджують у липні та серпні чотириденний робочий тиждень, не скорочуючи оплату праці працівників. Інші роботодавці роблять ставку на особливо широкі моделі звільнення від роботи та дозволяють своїм командам брати відпустку гнучкіше, ніж у межах класичного річного планування.

Ці моделі насамперед призначені для компаній, діяльність яких у період відпусток є більш передбачуваною або сезонно зменшується. Додатковий вихідний день має забезпечити працівникам триваліший відпочинок і водночас посилити їхню прив’язаність до роботодавця. Для компаній це правило також може бути засобом зробити відкриті вакансії привабливішими та утримати кваліфікованих фахівців.

Вирішальним, утім, є те, чи справді працюють менше, чи попередня тижнева норма робочого часу розподіляється на чотири довші дні. За такого ущільнення загальний робочий час залишається незмінним, змінюється лише розподіл робочих годин. Натомість реальне скорочення робочого часу зі збереженням повної зарплати потребує іншої організації завдань, персоналу та доступності.

Необмежені або дуже щедрі моделі відпусток також не означають, що законодавчі норми захисту перестають діяти. Працівники приватного сектору у Франції загалом мають право на оплачувану щорічну відпустку. Конкретне визначення строків відпустки відбувається відповідно до чинних домовленостей у компанії та з урахуванням організаційних потреб роботодавця.

Для працівників нові моделі можуть поліпшити поєднання роботи, сімейного життя та дозвілля. Однак вони також потребують довіри: команди мають координувати свої завдання так, щоб були забезпечені обслуговування клієнтів, дотримання строків і заміщення працівників. Особливо в малих компаніях це може бути складніше, якщо кілька співробітників одночасно відсутні або раптово виникає додаткова потреба в роботі.

Літо добре підходить для таких експериментів, оскільки багато підприємств і так працюють із меншим навантаженням, мають колективні відпустки або змінні періоди відпусток. Натомість галузі з високим сезонним попитом, такі як туризм, торгівля, сільське господарство, догляд або ресторанний бізнес, часто мають обмеженіші можливості. Там роботодавцям упродовж літніх місяців нерідко доводиться організовувати додаткові заміни.

Чи стане літня модель постійним правилом, залежить від результатів. Компанії мають перевірити, чи залишаються стабільними продуктивність, якість обслуговування та співпраця. Для працівників насамперед важливо, щоб правила були письмово зрозумілими, а обіцяна гнучкість не призводила до перенесення роботи на вільний час.